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提效率 ·優流程 ·強管控|集團公司進行“集團管控與全面預算管理”主題性學習
發布者:李小紅   發布時間:2019-10-30 15:11:27

為應對復雜多變的國內外經濟形勢,進一步完善和加強集團管理,提升企業競爭力,公司特邀上海視野經濟研究所到集團授課。10月19日,集團公司的中高層管理人員進行了一次以“集團管控與全面預算管理”為主題的學習。

在這次學習會議上,上海視野經濟研究所陳博士主要從管理控制與全面預算管理、全面預算管理的規劃工資、預算編制內容與經驗分享、預算執行內容與經驗分享、預算考核內容與經驗分享、全面預算管理信息化建設六大模塊闡述了全面預算管理。

陳博士在會中提到了干財務與管財務兩個不同的概念,引發了大家的思考,并對傳統財務的數據管理提出了新的挑戰,提出了以戰略為中心的預算模式,讓大家收益頗多。

會議結束后,孫永根董事長做了總結性發言,對企業未來的發展提出了新要求、新標準、新規劃。他表示,全面預算管理是一個全新的管理概念,與傳統的經驗管理存在偏差為了符合企業戰略發展需求,需要做好規劃,深化系統。全面預算管理是企業實現科學管理,科學決策的抓手,通過實施全面預算管理,可以提高企業的科學決策水平,增強企業風險防范能力,保障企業持續、健康、科學發展,為天圣發展戰略的實現提供強有力的保障。

 

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